呼和浩特市益慧泓远人力资源顾问有限责任公司官网

呼和浩特市益慧泓远人力资源顾问有限责任公司

  • 西北地区人力资源专业化解决方案
服务热线:
0471-5291281 18686037702
当前位置:首页  > 行业新闻
呼和浩特猎头服务之人才管理
作者:admin 发布日期:2019/12/11 15:12:55

人才管理是对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。从目标和结果上来说,人才管理是能够在合适的时间,把合适的人放到合适的位置。为了实现这样的健康、持续和人才供给,需要的是扎实的“理才”过程,是人才规划、人才评价、人才配置和人才发展的具体工作,要尊重规律,循序渐进。

为了以合理的成本实现合理的人才结构,有的企业大刀阔斧裁员调整;有的通过内部人才市场,进行人才分流和引流;有的通过人才增员的整体控制和定向发力政策,引导人才分布和人才结构的优化;有的通过人才加速培养,实现人才能力的水涨船高以及结构升级。总之,人才供给的调优存量和做优增量,会持续伴随企业转型发展的过程。

人才评鉴贯穿人才管理始终

瞄准需求谈供给,人才标准建设为组织制定人才标尺

扫描看供给,人才评鉴有力支撑人才管理决策

运筹帷幄促供给,人才评鉴推进人才有益流动

从供给侧入手的结构性改革是“就供给谈供给”,它针对的是当前我国经济领域存在的“供给跟不上需求”的突出矛盾。应该说,“供给侧改革”本质上是需求的供给侧结构性优化。而人才供给侧改革,则要结合企业发展目标,明确人才需求,从而有针对性地加强人才的有效供给,优化人才结构,提高人才使用效率。人才评鉴是人才供给侧改革中贯穿始终的重要内容。

瞄准需求谈供给,人才标准建设为组织制定人才标尺

以人才支撑战略,首先要回答“企业需要什么人才”。

进行人才分类和梳理人才标准,是人才评鉴的基础性工作。企业人才标准不够清晰,缺少一把能够准确衡量员工能力和贡献的标尺,则员工不能得到准确评价,无法感受到有效激励与职业发展引导。

人才标准建设,不能就能力说能力,不能僵化死板一刀切。需满足“四性”要求:

针对性:体现行业、企业特色和阶段发展要求,体现序列要素差异和层级差异。

完整性:要有利于评价人才。既回首过去,又展望未来:承认历史贡献,更关注在未来承担更大责任,创造更大贡献的可能性。

可测性:具体客观,有清晰明确的测量指标和量化规则,不能笼统的人跟人比,而是促进人跟客观的标准比。

科学性:要素数量合理;尊重人才成长规律,牵引人才发展。

扫描看供给,人才评鉴有力支撑人才管理决策

无论是进行人才增量选聘评价,还是进行人才存量家底盘点,都可以根据需要进行更为的扫描评鉴,为人才聘任、选拔、配置、培养、激励等管理决策提供依据。而动态系统的人才评鉴数据,以系统、清晰的“人才账本”可能地扩展管理者对人才的可视范围,并提供多种专项分析,帮助其进行宏观整体把握和决策。

运筹帷幄促供给,人才评鉴推进人才有益流动

人才管理的目的,是在合适的时间,将合适的人放在合适的位置上。而对于人才配置和内部人才流动,需要在一定的需求分析及预测的基础上,进行规划和牵引。好比高速公路上各种车型各行其道,必要的变道有助于提高整体效率,但随意变道则会导致整体效率下降。对于具体的某个特定人才需求,如果人才信息不够准确,更新不够及时,而相关管理者的人才可视范围有限,则不能快速检索匹配,锁定目标人员。这样,人才空缺需要更长的等待期,而配置的成功率不高则会带来更大的机会成本。

在人才盘点数据翔实准确和及时更新的条件下,企业出现特定的人才需求,可以快速基于关键字段开放查询,缩小目标人群范围,结合自荐、推荐与组织遴选等方式锁定合适人选。这样的人才数据库,使企业的人才可视范围扩大到全员,形成人才一盘棋,不仅满足一时一岗的配置,更可以解决人才变动的连带反应。

人才强企,需要更多企业管理者“见事见人,因人成事”,重视并投身于人才管理实践。而投身人才管理,需大处着眼,小处着手,关键在行动。人才评鉴贯穿人才管理的全过程,是很好的切入点。

 

专业源于专注,合作创造双赢!

 

内蒙古益慧泓远人力资源公司

地址:呼市新华大街世贸晶钻C808;包头稀土高新区万达B座330室;乌兰浩特君御华庭兴安盟电商产业园;鄂尔多斯东胜区安达大厦14楼(公安局对面);巴彦淖尔市临河区光明街5号;乌兰察布市集宁区福泰御园;北京市朝阳区光华路9SOHO 3Q 

总部前台:0471-5291281 顾问:186860377021394832065818048288588151348111221592445707018514299613 

网址:www.nmgyhhy.com   公众号:nmgyihuihongyuan  Q群:237321592(人力沙龙)

宣传片http://v.youku.com/v_show/id_XOTEzMTE0Mzcy.html?qq-pf-to=pcqq.c2c

 

此文关键字: 人才管理