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呼和浩特人力资源管理之如何提升线上培训效果
作者:admin 发布日期:2020/2/25 15:06:56

随着计算机和网络技术的飞速发展,移动设备和智能终端的普及,在线培训逐渐进显现:

节省培训成本,减少不必要的差旅费和场地租用费

培训管理更加方便,可以更直观的看到培训效果

提高学员整体的参与度

案例:量身定制“训练营+成长营”

整个方案分为两大部分“学习期”和“成长期”

“学习期”是21天,通过“内容篇”和“技术篇”两个模块学习,来帮助学员学会用1010分钟撰写业务报告,彰显自己的工作价值,此阶段结束,每个学员都可以生成可以直接报告给高层的真实报告PPT

“成长期”为15天,通过四个模块的学习,依次帮助学习掌握TED演绎的精髓,用一页纸的TED秘籍便可学会做TED式的报告演绎。此阶段每位学员可以拿着上阶段的报告PPT作为演讲内容的载体,针对即将报告的场景,做内容上的演绎,也可以重新想一个主题,此阶段结束,每位学员都可以上传一份专属自己的5-7分钟的演讲视频。

为了更有效的确保效果的达成,符合公司学员的特点,为客户量身定制了整个线上学习的流程:

1.对线上的所有作业做了定制,将繁琐的讨论和问答题,定制为考试,更加符合公司学员的学习习惯,且结果更加确切直观,即时可以看到学员的学习效果,确保每个知识点的掌握和转化。

2.加入直播,在直播中讲师对所学知识进行概括、对提交的作业进行点评和答疑,确保学员参与度。

专人运营促动参与

整个线上运营的操作也是依照公司的要求量身打造的,公司表示他们公司的学员平时工作都很忙,希望我们的运营不要过于严苛,每天都安排学习任务,而是一次性可以开放给学员1-2周的学习任务,让学员在规定时间内自由的安排学习,期间做必要的提醒即可。

公司也反应线上学习很难确保每位学员的参与度,设计了积分挑战赛的线上学习形式,学员每完成一个学习任务都会有积分,积分高的前三位将会有丰厚的大奖。在“积分挑战赛”的机制下,培训项目运营可以分为以下几部分:

1.开营仪式

介绍群规、老师/助教介绍、学习流程、线上框架、积分规则、学习平台操作指南等基本的事宜

2.周运营

每周一公开本周要学习的内容,安排学习任务和学习目标

3.日运营

每天公布积分榜,刺激学员学习

4.特殊运营

学习期间我们穿插了直播和讲师为公司录制的视频小彩蛋,会在一些特定的日子专门在群里公布这些信息,直播和彩蛋也有效地刺激了学员的学习热情。

5.结营仪式

结营仪式在整个线上训练营结束后进行,包括5个环节:回顾学习过程-公布学员-后续跟踪服务-讲师寄语-线上评估问卷

企业培训更追求多元化、定制化、个性化的时代,应秉持紧密联结组织需求,共创学习体验设计这一信念。以组织需求为核心,独特又完整的视角,打造更合适的培训项目。

 

专业源于专注,合作创造双赢!

 

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