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打造战略性人才供应链思维

打造战略性人才供应链思维

2022

09-14

一、企业的人才供应链是一个体系化的工作。人才是一个团队,要依据产业的要求构建分层次的、结构合理的供应链,建设开 放包容的人才生态体系。高品质的产品与服务的背后,是高素质、高 效能的人才供应。打造高 效...

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  • 2022 02-21
    HR的价值创造

    价值创造归结于劳动。劳动,可以分为劳动力和劳动生产率。麦肯锡预测未来50年劳动力增速下降将成为一个必然趋势,年增长率甚至降至0.3%。为了保持同规模的增长,意味着劳动生产率必须提升到3.2%。优化人力资源管理,让每一个“人”在单位时间内创造更大的价值,是提高劳动生产率的重要途径。 01 人力资源岗位的价值人力资源要成业...

  • 2022 01-12
    2022人力资源发展趋势

    在动荡、不可预测的年代,人力资源对一个组织的成功至关重要。1、作为产品的人力资源如果人力资源部采用产品思维模式,需要采用不同的方法来设计人力资源实践和服务。这包括: 深入了解员工的特点以及他们希望从工...

  • 2021 09-29
    快速准确搭建企业内部培养机制

    企业需要人才,需要人力资本,但人力资本不是天上掉下来的。一个..的企业,都会着重于自己来培养自己的人才队伍,也只有自己培养的人才,才是你用起来得手的人才。1、提炼胜任能力模型提炼胜任力模型,就从建立标杆开始:以企业现有绩效..的员工为样本,提炼各职序胜任能力模型因素,常规上,把胜任力因素具体划分为通用素质、专业能力、管...

  • 2021 09-14
    企业数字化转型,聚焦业务场景

    从内部员工来看,数字化转型的首要价值是提升管理效率。从外部客户来看,数字化转型也要赋予客户服务新的内涵。1、切入业务场景,坚定“支撑业务、降本增效”的数字化转型目标更广的业务区域、更多元的服务业态、更...

  • “灿都”继续影响华东 西北地区中东部四川盆地有降水

    中新网9月14日电据中央气象台网站消息,今年第14号台风“灿都”于14日凌晨由强台风级减弱为台风级,早晨5点钟其中心位于上海市偏东方约205公里的海面上,就是北纬31.1度、东经123.6度,中心附近大风力有12级(35米/秒),中心低气压为970百帕。 预计,“灿都”将于14日至15日在东海西北部海域回旋,强度变...

    2021.09.14
  • “妈妈没空打扮、爸爸去挣钱了”?网传课本封面宣传三胎,人教社回应

    开学没几天,网络上就开始流传着热心家长们对语文课本的“新发现”:一年的时间,课本封面由二胎变成了三胎,妈妈也不打扮了,头发随便一扎,衣服还是去年那件,只是旧了。多了个娃,爸爸也不在家下棋了,估计为了养...

    2021.09.14
  • 北京环球影城门票开售!官方App一度被挤“瘫痪”网友支招:用这个方法可少掏钱

    9月14日0时,北京环球影城门票正式开售。值得注意的是,据北京青年报报道,正式开售前两分钟,官方App一度被挤爆“瘫痪”。另根据携程平台数据显示,北京环球影城开售10秒内,即跃升携程全球单景区,1分钟内开园当日门票即没有,3分钟内门票预订量破万,30分钟内,环球影城大酒店开园当日房间没有。在门票出售过程中,北京商报记者...

    2021.09.14
  • 一、提升人力资源服务机构能力我们就派遣、外包为主要服务产品的人力公司的“机构能力”和“管理体系”,绘出模型图:人力资源机构的服务能力,主要是指“派遣、外包服务”为主业的人力资源服务机构的“能力”。就“...

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  • 01、人效提升何以被重视企业注重人效提升,是因为这关系到降低企业成本和提升管理效率,去掉冗余的人力、保证精简又有效的架构对于任何一家企业而言都是格外重视的领域。比如:企业成本调整的压力很大时,需要去掉...

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  • 01、吸引的候选人关键是了解你的潜在候选人想要什么,并弄清楚如何根据这些需求定位你的公司和你的待遇。02、主动适应变化变化是不变的,以应对兴趣的激增和数百个市场因素。适应变化,并确保企业也能经受住变化...

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  • 1、战略思维站在山顶看山下的问题,这才能看清该走的方向,看清发展脉络,看清入口和出口,看清楚内部问题与焦点所在。管理界常谈的降维打击和升维沟通其实是.典型的战略思维运用,战略思维是道、术、势充分结合的...

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常见问题

NEWS

  • 2021

    09-14
    职能管理部门考核与解决方案

    1、职能管理部门考核总体思路01、一线部门考核要以“效益”为主(经济效益或社会效益),但是职能部门考核要紧紧抓住以“效率”为主。二线部门(职能部门)的效率正好是支撑到一线部门的效益。这才是组织分工的目...

  • 2021

    09-14
    赋能人力资源管理数智化转型

    人力资源管理数智化,即将社交、移动、云计算、AI、大数据等数字技术有效融合,构建人才边界和业务边界突破的组织体系,实现人力资源运营服务的智能化升级,重构全新的以客户的组织逻辑和人力资源运营模式并嵌入员...

  • 2021

    09-14
    未来HR的价值

    从表面上看,HR很多工作都在幕后,在幕后没关系,关键是否有影响力,能否对业务产生价值,这是HR价值的关键所在。那么,HR如何向业务贡献价值,凸显自己的影响力:一,HR需要不断跨界和交叉,更多参与战略性...

  • 2021

    09-14
    职业发展与规划

    1、个人职业发、展4个基本认知对于工作5年以内的从业者而言,可能要优先考虑技能曲线,以此为切入点进行思考,然后再考虑商业认知/系统思考层面的提升。解读:成长是永恒话题。从职业发展的S曲线到开启二曲线,...


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