为了跟上不断变化的劳动力市场，企业转型的关键举措是要进行培训和再培训，以提升员工技能，应对不确定性。1、人力资源部门致力于技能提升无论组织的规模、行业、地区或任何其他因素，对变化持开放态度并准备拥抱变化的重要性正变得越来越难以否认。任仕达的.新研究表明，大多数雇主都充分意识到适应性和敏捷性的必要性，并准备投资于发展劳动...

一、华为PBC是什么？PBC，即个人业务承诺计划。它是基于战略制定后保障战略执行落地的工具。PBC协议书包括三大部分：1、业务目标（权重80%）包括KPI和关键任务；2、管理目标（权重20%）；3、个人发展目标（参考指标）。华为的PBC是基于自身情况而改良过的，内容较之前已经大大不同。华为能取得今天的成绩，PBC绩效管...

01 选拔比培养更重要公司资源是有限的，培训资源同样是有限的，与其花大力气培养不合适的人，应该在人才入口把好关。1. 人才吸引法则管理者需要具备格局视野，驾驭比他更专业的人，辅导、管理更..的人才，方能够选拔到..的人才。..的人才会相互吸引，选的人不对，管理.大的浪费就是招来了不合适的人。2. 保留人才的关键点02 ...

价值创造归结于劳动。劳动，可以分为劳动力和劳动生产率。麦肯锡预测未来50年劳动力增速下降将成为一个必然趋势，年增长率甚至降至0.3%。为了保持同规模的增长，意味着劳动生产率必须提升到3.2%。优化人力资源管理，让每一个“人”在单位时间内创造更大的价值，是提高劳动生产率的重要途径。 01 人力资源岗位的价值人力资源要成业...