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人力资源服务机构能提升力

一、提升人力资源服务机构能力我们就派遣、外包为主要服务产品的人力公司的“机构能力”和“管理体系”,绘出模型图:人力资源机构的服务能力,主要是指“派遣、外…

日期 2022-09-20

五大维度解锁人效提升

01、人效提升何以被重视企业注重人效提升,是因为这关系到降低企业成本和提升管理效率,去掉冗余的人力、保证精简又有效的架构对于任何一家企业而言都是格外重视的…

日期 2022-08-25

人力资源管理面临的20个挑战

01、吸引的候选人关键是了解你的潜在候选人想要什么,并弄清楚如何根据这些需求定位你的公司和你的待遇。02、主动适应变化变化是不变的,以应对兴趣的激增和数百个…

日期 2022-08-18

HR修炼思维进入管理核心圈

1、战略思维站在山顶看山下的问题,这才能看清该走的方向,看清发展脉络,看清入口和出口,看清楚内部问题与焦点所在。管理界常谈的降维打击和升维沟通其实是.典型…

日期 2022-08-01

什么是人事代理制度?

我们和呼和浩特人事外包企业来了解一下什么是人事代理制度吧!一、人事代理的内涵人事代理是指各级政府人事行政部门所属的人才流动服务机构依据国家有关人事政策法…

日期 2022-07-28

应届毕业生就业的优势是什么呢?

作为应届毕业生的就业有哪些优势呢?下面由内蒙古管理咨询企业为您解答一下!由于每年的大学扩招和国际经济危机,使应届毕业的大学生在求职时,常常感到压力非常大…

日期 2022-07-28

2022社保基数调整

1、什么是社保调基?社保调基:调整缴纳社保的基数,社保费用=缴费基数?缴费比例。缴费基数的变动直接影响社保缴纳费用。2、缴纳基数每年如何确定?主要是根据上…

日期 2022-07-25

OD三大核心是管体系、管人、管组织

OD组织发展)这个职位核心工作:建体系、管人、管组织。但这三件事在新的时代背景下,有了新的变化。核心是人为重、组织为轻。01建体系,宜粗不宜细。但在新的时期…

日期 2022-07-12

人力资源数据分析

01、对竞争优势的渴望对所有的组织来说,如果人力资源决策是基于实证和数据的,就会产生更好的结果。人力资源分析是一个划时代的方法,可以使公司用.好的方法选拔…

日期 2022-06-20

通往高效能的职业化之旅:管培生训练营

基于客户的期望和挑战,公司提供了9周的围绕着高效能人士主题的混合式学习项目。项目时长:9周项目对象:管理培训生学习主题:高效能人士成长与发展学习形式:线下…

日期 2022-06-17

技能提升是员工未来成功的基本要素

为了跟上不断变化的劳动力市场,企业转型的关键举措是要进行培训和再培训,以提升员工技能,应对不确定性。1、人力资源部门致力于技能提升无论组织的规模、行业、…

日期 2022-05-19

华为的PBC绩效管理

一、华为PBC是什么?PBC,即个人业务承诺计划。它是基于战略制定后保障战略执行落地的工具。PBC协议书包括三大部分:1、业务目标(权重80%)包括KPI和关键任务;2…

日期 2022-04-27

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